江浙沪制造企业 AI 应用服务
让每个部门，
都产生改善。
从老板经营决策，到销售、财务、行政、安全、生产、质量与检验，围绕企业真实流程寻找可量化的 AI 降本增效机会。
跨部门诊断 · 小切口验证 · 数据化复盘 · 可复制扩展
● ENTERPRISE AI VALUE MAP10 DEPARTMENTS
企业全价值链从 1 个真实问题开始
CEO老板与经营
SAL销售与客户
FIN财务与成本
PUR采购与供应链
PRD生产与计划
QUA质量与检验
EHS安全与环保
HR员工与人事
方法不更换核心系统，先用 7-14 天证明一个场景的业务价值。
AI 不是某一个部门的工具而是贯穿经营、管理与现场的持续改善能力
企业全域场景
覆盖企业经营管理
完整价值链。
不同部门的问题不同，但判断标准一致：能否减少时间、降低错误、改善现金流、控制风险，或帮助管理者更快做出正确决策。
核心服务
从一次诊断开始，
把价值做实。
不追求一步到位。用业务指标判断优先级，让每一笔投入都对应一个可验证的改善目标。
01
企业AI机会诊断
跨部门访谈与流程扫描，识别高价值、低风险的优先场景。
- 机会清单
- 价值评分
- 90天路线图
02
单点场景验证
围绕一个部门、一个问题，用真实业务数据完成小范围试点。
- 原型工具
- 基线指标
- 验证报告
03
流程与知识沉淀
把个人经验、异常处理和作业标准转化为组织能力。
- SOP
- 知识库
- 数据看板
合作原则
不卖概念，
先证明价值。
01
业务价值优先
先判断问题值不值得解决，再决定使用什么工具。
02
低风险启动
从一个部门、一个场景开始，不影响现有生产系统。
03
数据形成闭环
每次试点都有基线、目标、结果和复盘。
04
敏感信息保护
不要求将配方、客户资料等机密上传公共AI。
START WITH ONE REAL PROBLEM
用 30 分钟，找到企业
最值得验证的 AI 机会。
适合江浙沪制造企业老板、厂长及各职能负责人。
